Digitalisierung ist mehr als die geschickte Nutzung moderner IT-Technologie. Im Extremfall verändert sie das Auftreten am Markt, die eigenen Produkte, die Produktions- und Logistikprozesse und die großen Teile der Unternehmensstrategie – also eigentlich »fast« alles.
Erst mal checken was geht:
Mit einem 360 Grad Check klärt Fraunhofer IAIS, was für die Unternehmen unerlässlich, sinnvoll und was machbar ist.
Die IT nimmt als Querschnittsfunktion eine zentrale Stelle im Unternehmen ein und muss im Zusammenspiel mit anderen Aspekten betrachtet werden. Eine isolierte technische oder kostenorientierte Sicht hilft nicht weiter. Auch die Eingliederung in die Organisation, die Prozesse und das Unternehmensbild, mit dem sich Ihre Mitarbeiter identifizieren, spielt eine wichtige Rolle.
Wir überprüfen und bewerten für Sie:
Als Herz des operativen Geschäfts entfaltet ein ERP-System seine optimale Wirkung nur, wenn es zu den Produkten, den Prozessen, der Organisation und der Kultur des Unternehmens passt. Die Berücksichtigung kaufmännischer und unternehmensstrategischer Gesichtspunkte ist ebenfalls ein Muss.
Wir begleiten Sie bei:
• Auswahl von System und Anbietern
• Optimierung von Prozessen, Produkten, Organisation
• Begleitung der erforderlichen Change-Prozesse