Digitale Transformation

Digitalisierung ist mehr als die geschickte Nutzung moderner IT-Technologie. Im Extremfall verändert sie das Auftreten am Markt, die eigenen Produkte, die Produktions- und Logistikprozesse und die großen Teile der Unternehmensstrategie – also eigentlich »fast« alles.

Erst mal checken was geht:

• Wo ist das Geschäft von Digitalisierung betroffen?
• Ist das Unternehmen richtig aufgestellt?
• Wo möchten wir führen, wo laufen wir mit?
• Wie müssen wir uns verändern?

Mit einem 360 Grad Check klärt Fraunhofer IAIS, was für die Unternehmen unerlässlich, sinnvoll und was machbar ist.

Die IT nimmt als Querschnittsfunktion eine zentrale Stelle im Unternehmen ein und muss im Zusammenspiel mit anderen Aspekten betrachtet werden. Eine isolierte technische oder kostenorientierte Sicht hilft nicht weiter. Auch die Eingliederung in die Organisation, die Prozesse und das Unternehmensbild, mit dem sich Ihre Mitarbeiter identifizieren, spielt eine wichtige Rolle.

Wir überprüfen und bewerten für Sie:                                                     

• die Passgenauigkeit von IT- und Unternehmenszielen    
  
• die IT-Unterstützung in der Wertschöpfungskette
• die Auswirkungen der IT-Roadmap auf das Unternehmen
• die Risikopotentiale bei Inhalt und Umsetzung
• das KPI-Modell des IT-Managements

Als Herz des operativen Geschäfts entfaltet ein ERP-System seine optimale Wirkung nur, wenn es zu den Produkten, den Prozessen, der Organisation und der Kultur des Unternehmens passt. Die Berücksichtigung kaufmännischer und unternehmensstrategischer Gesichtspunkte ist ebenfalls ein Muss.

Wir begleiten Sie bei:

•  Auswahl von System und Anbietern
•  Optimierung von Prozessen, Produkten, Organisation
•  Begleitung der erforderlichen Change-Prozesse