Artificial Intelligence: Strategieentwicklung und -planung

Jede erfolgreiche Strategie setzt die Stärken eines Unternehmens dazu ein, Chancen zu nutzen, Risiken zu migrieren und dabei gleichzeitig die Schwächen des Unternehmens zu minimieren. Daraus ergeben sich für die AI-Strategie und Roadmap Ihres Unternehmens Fragen wie:

  • Welche Potentiale bietet die Einführung von Künstlicher Intelligenz für unser Unternehmen oder unsere Organisation?
  • Welche Produkte und Prozesse kann ich verbessern oder neu kreieren und wie?
  • Wie kann ich meine Umsätze erhöhen und Kosten senken?
  • Wie entwickeln wir auf Basis von AI neue Geschäftsmodelle?
  • Welche AI-Projekte haben direkten Impact und sind für uns auch umsetzbar?
  • Welche Auswirkungen haben die Veränderungen auf Mitarbeiter, Organisation, Prozesse und das Eco-System?

Wir helfen Ihnen, die Antworten zu finden: Gemeinsam definieren wir AI-Potentiale für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation, identifizieren mögliche Risiken und erhöhen so die Erfolgswahrscheinlichkeit in der Umsetzung.

Unsere Expertise

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Als eines der führenden Forschungsinstitute im Bereich Machine Learning und Künstliche Intelligenz in Deutschland verbinden wir zukunftsweisende Forschung und Entwicklung mit fundierter Erfahrung in der Umsetzung: Unsere technologischen Lösungen sind dem Markt oft einige Jahre voraus, müssen sich in der Zusammenarbeit mit unseren Industriekunden aber im Praxis-Test erweisen – wir begleiten sie dabei von der Ideenfindung, über Machbarkeitsstudien bis hin zur Produktentwicklung und Implementierung. Dabei setzen wir den Fokus auf Projekte mit hohem Wirkungsgrad und Machbarkeit und setzen Trends, indem wir auch unkonventionelle Wege gehen.

 

Unser Vorgehen

Ihren AI-Bedarf analysieren wir auf Basis langjähriger Expertise – immer mit Blick auf das aktuellste Know-how und die neuesten Technologien, die wir in unseren Projekten auch selbst erforschen, entwickeln und einsetzen. Dabei berücksichtigen wir die Kompetenzen, Anforderungen und Möglichkeiten Ihres Unternehmens und der Belegschaft, Ihrer Kunden und möglicher Partner, des Wettbewerbsumfelds sowie die Marktbedingungen.

Gemeinsam setzen wir eine nachhaltige AI-Strategie auf und planen geeignete Maßnahmen zur Umsetzung. Dabei arbeiten wir in gemischten Teams mit Technologie- und Managementexperten – so bleibt keine Ihrer Fragen unbeantwortet. Zur Abrundung unseres Portfolios bieten wir AI-Projekt- bzw. AI-Produkt-Audits, technologische Due-Dilligence-Prüfungen im Bereich Mergers and Acquisitions sowie das Partner-Spotting für Ihre gezielte Kompetenzerweiterung. Zur Messung des Erfolgs in der Strategieumsetzung setzen wir regelmäßige Reviews und Tracking ein.