Ab einer gewissen Unternehmensgröße ist die Einführung eines Enterprise Ressource Planning Systems (ERP-System) unvermeidbar. ERP-Systeme sind essentiell für die Rentabilität eines wachsenden Unternehmens. Bei der Einführung solcher Systeme verändern sich häufig sämtliche Unternehmensprozesse und -strukturen. Dieser Zeitpunkt ist Risiko und Chance in einem. Eine schlechte Einführung verursacht eine Hypothek für die Zukunft. Eine erfolgreiche Einführung kann zu Quantensprüngen in Rentabilität und Qualität führen und öffnet häufig Optionen für neue Märkte, Kunden und Produkte.

Unsere ERP-Einführungskonzepte umfassen folgende Schwerpunkte:

• Systemauswahl
• Prozessoptimierungen und Anpassungen
• Business Case Analysen
• Schulung und Change
• Projektmanagement
• Realisierung von branchenspezifischen Speziallösungen

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